福建东庠岛位于平潭综合实验区东北部海域，是一个未经大规模开发、保留原始风貌的海岛。本案例围绕徐晔先生团队对东庠岛文旅开发提出的概念定位策划，从资源分析、定位策略、项目策划及实施路径等方面展开剖析。

一、资源与现状分析

东庠岛拥有丰富的自然与文化资源：

• 自然资源：优质沙滩、海蚀地貌、岛礁景观、原生植被；
• 人文资源：闽东海岛渔村文化、石厝民居、妈祖信仰、传统渔业生产场景；
• 区位条件：毗邻平潭国际旅游岛，具备区域联动潜力。

岛屿开发面临基础设施薄弱、旅游产品单一、文化挖掘不足等挑战。

二、定位与愿景

基于资源禀赋与市场需求，徐晔先生团队提出“原生态海岛生活体验地”的核心定位：

• 主题定位：闽东风情海岛·慢生活度假目的地；
• 市场定位：面向追求深度体验、逃离都市喧嚣的年轻游客及家庭客群；
• 品牌愿景：打造“山海相映、人文共生”的东南海岛文旅标杆。

三、项目策划与产品体系

策划构建“一心一环三片区”空间布局：

• 一心：游客综合服务中心；
• 一环：环岛生态景观廊道；
• 三片区：滨海休闲区、文化体验区、生态保育区。

重点产品包括：

• 滨海休闲产品：沙滩露营、海上运动、赶海体验；
• 文化沉浸产品：石厝民宿聚落、渔村工坊、妈祖文化节；
• 生态研学产品：潮间带观察、海岛地质研学、星空观测基地。

四、策划亮点与创新

1. 轻开发、重体验：最大限度保留原始生态，控制建设强度；
2. 文化IP活化：提炼“石厝、渔火、帆影”三大视觉符号，打造海岛美学体系；
3. 社区共建模式：引导原住民参与民宿经营、文化讲解、生态保护，实现利益共享；
4. 智慧文旅赋能：通过小程序提供预约导览、文化解读、社群互动功能。

五、实施路径建议

• 近期：完善基础设施，启动示范民宿与滨海步道建设；
• 中期：培育特色业态，举办品牌节庆活动，强化市场认知；
• 远期：形成产业链闭环，拓展区域合作，申报省级旅游度假区。

结语

徐晔先生团队的东庠岛文旅策划，以“生态为基、文化为魂、体验为王”为理念，通过精准定位与系统性产品设计，为海岛型文旅开发提供了可复制的实践范式，也为区域旅游升级与乡村振兴提供了新思路。